A.管理信息系統(tǒng)
B.運營信息系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.專家系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經濟審核
B.管理審核
C.投資報酬率控制法
D.損益控制法
A.表格
B.文字
C.數字
D.圖形
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.Z理論
A.指導委員會
B.團隊的結構、領導和成員
C.團隊的推進者
D.團隊的倡導者
A.過程改進團隊
B.工作團隊
C.自我管理團隊
D.其他團隊
A.顧客需求
B.對現(xiàn)行行為或結果的獎勵
C.新管理團隊
D.新競爭者
A.責、權、利是完全對等的
B.責任是管理的基礎,應大于權力、利益
C.責任、權力是對等的,利益要小一些
D.責任、利益、權力的大小要視情況而定
有兩個賣冰棍的個體戶,平時每天每人平均能賣200支。某日有雨,甲進貨時少進了100支,一天下來,全部賣掉,甲對自己的精明能干十分高興。乙進貨時,其父囑:“多進100支,今天的雨不過午,10點雨停,12點陽光燦爛,13點開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預報,其子遵囑,進了300支,一天下來,也全賣掉了,乙高興其父精明。據此,你同意以下哪種看法?()
A.科學預測是正確決策的依據
B.甲與乙的做法相當于兩個企業(yè)的相對萎縮和絕對擴大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
聯(lián)想集團提出:“為客戶提供信息技術、工具和服務,使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為社會文明進步服務,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間;為股東回報長遠利益。”這體現(xiàn)了()
A.企業(yè)的社會責任
B.企業(yè)的使命
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的目標
A.前慣例階段
B.慣例階段
C.原則階段
D.行為階段
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
下面不屬于管理道德類型的是()
下面哪一項不屬于領導的作用?()