單項選擇題美國企業(yè)史管理學家錢德勒教授通過對美國70家大型公司的研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)選擇一種新的戰(zhàn)略以后，現(xiàn)行的組織結構未能立即適應新戰(zhàn)略而發(fā)生變化，直到行政管理出現(xiàn)問題，企業(yè)效益下降，企業(yè)才將改變組織結構納入議事日程。這個事實主要向我們傳達了這樣的信息：（）

A、戰(zhàn)略的前導性與組織結構的滯后性 
B、組織結構服從于組織的戰(zhàn)略 
C、組織結構的慣性與管理者的惰性 
D、管理者總是被動地受制于外部環(huán)境的變化


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1.單項選擇題部門結構模式主要有五種形式，較適應大型企業(yè)的應是（）

A、事業(yè)部制和模擬分權制
B、直線制
C、矩陣結構制
D、事業(yè)部制

2.單項選擇題與角色扮演法相比，模擬訓練法更側重于（）

A、角色行為能力的培訓 
B、分析問題、解決問題能力的培訓 
C、操作技能的培訓 
D、晉升前的人際關系訓練

3.單項選擇題下列選項中沒有語病的是（）

A、昨天是轉會截止日期的最后一天，中國足協(xié)又接到25名球員遞交的轉會申請
B、今年春節(jié)期間，這個市的210輛消防車、3000多名消防官兵，放棄休假，始終堅守在各自執(zhí)勤的崗位上。
C、對于只懂得理論不懂得實際的人，這種調查工作尤有必要，否則他們就無法將理論和實際相聯(lián)系。
D、我們的報刊、電視和一切出版物，更有責任做出表率，杜絕用字不規(guī)范的現(xiàn)象，增加使用語言文字的規(guī)范意識。

4.單項選擇題屬于傳統(tǒng)人事管理的主要內容是（）

A、發(fā)放薪酬
B、管理人事檔案
C、制定培訓經費預算
D、規(guī)劃員工職業(yè)生涯

5.單項選擇題在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立 
B、擴張 
C、穩(wěn)定 
D、衰退

6.單項選擇題在職培訓的收益主要表現(xiàn)在（）。

A.受訓者生產率的提高
B.受訓者私人利益上的提高
C.參與培訓者常常不能全力工作
D.受訓者要付一定的成本

7.單項選擇題由多名專家采取多輪、匿名方式對組織未來人力資源需求進行預測的方法是（）。

A.德爾菲法
B.時間序列分析法
C.比率分析法
D.同歸分析法

8.單項選擇題下列選項中，不屬于視同工傷情形的是（）。

A.在工作時間內和工作崗位上，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的
B.在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的
C.在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力傷害的
D.原在軍隊服役，因戰(zhàn)負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發(fā)的

10.單項選擇題下列關于裁員中幸存者勺說法，錯誤的是（）。

A.他們往往心存感激，激情高效地去工作 
B.他們的歸屬感一般會下降 
C.他們可能會為未來擔憂 
D.他們可能會有負罪感