A.美國(guó)
B.英國(guó)
C.中國(guó)
D.日本
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如果說(shuō)在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力，傳統(tǒng)旅行社面臨的其實(shí)是生存問(wèn)題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開(kāi)產(chǎn)品和渠道，與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比，傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富，在用戶體驗(yàn)、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高，比如渠道端的分銷(xiāo)類企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門(mén)店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點(diǎn)是收客能力，線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤(pán)，如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門(mén)市，傳統(tǒng)旅行社的路則會(huì)越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合，還在探索“旅游＋互聯(lián)網(wǎng)＋金融”的跨界，“旅游＋”業(yè)態(tài)不斷豐富，定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
在線旅行服務(wù)企業(yè)實(shí)施自我造血的方式有（）。A.目的地直采
B.構(gòu)建實(shí)體門(mén)店
C.構(gòu)建服務(wù)中心
D.通過(guò)中間商采購(gòu)
如果說(shuō)在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力，傳統(tǒng)旅行社面臨的其實(shí)是生存問(wèn)題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開(kāi)產(chǎn)品和渠道，與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比，傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富，在用戶體驗(yàn)、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高，比如渠道端的分銷(xiāo)類企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門(mén)店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點(diǎn)是收客能力，線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤(pán)，如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門(mén)市，傳統(tǒng)旅行社的路則會(huì)越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合，還在探索“旅游＋互聯(lián)網(wǎng)＋金融”的跨界，“旅游＋”業(yè)態(tài)不斷豐富，定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
傳統(tǒng)旅行社信息化的方式有（）。A.自建或投資網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品推廣
B.使用傳統(tǒng)方式進(jìn)行信息化
C.與在線旅行社或團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作
D.利用自媒體平臺(tái)進(jìn)行B2C 營(yíng)銷(xiāo)
如果說(shuō)在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力，傳統(tǒng)旅行社面臨的其實(shí)是生存問(wèn)題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開(kāi)產(chǎn)品和渠道，與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比，傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富，在用戶體驗(yàn)、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高，比如渠道端的分銷(xiāo)類企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門(mén)店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點(diǎn)是收客能力，線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤(pán)，如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門(mén)市，傳統(tǒng)旅行社的路則會(huì)越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合，還在探索“旅游＋互聯(lián)網(wǎng)＋金融”的跨界，“旅游＋”業(yè)態(tài)不斷豐富，定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
在線旅行服務(wù)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響主要表現(xiàn)在（）。A.線下銷(xiāo)售在旅游行業(yè)的占比下滑
B.團(tuán)隊(duì)游遭遇“寒流”
C.旅游服務(wù)供應(yīng)商對(duì)傳統(tǒng)旅行社的依賴度下降
D.傳統(tǒng)旅行社實(shí)施集團(tuán)化
A.旅游＋
B.全域旅游
C.精品旅游
D.特色旅游
E.普惠旅游
A.隨著線上、線下旅行服務(wù)商從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，未來(lái)將出現(xiàn)趨同
B.線上旅行社主要盈利仍是依靠門(mén)店的服務(wù)以及自身的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)
C.盡管在線旅游企業(yè)發(fā)展迅速，但線下旅行社不會(huì)消失
D.在短時(shí)間內(nèi)，線上、線下旅行社由于各自核心優(yōu)勢(shì)的不同，仍存在一定的差異性
E.線下旅行社的電商基因?qū)?huì)越來(lái)越濃
A.不可儲(chǔ)存性
B.生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行
C.不可感知性
D.綜合性
A.區(qū)域內(nèi)的合并重組
B.自身對(duì)分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張
C.發(fā)展成為專區(qū)域的旅游批發(fā)零售商
D.專線批發(fā)零售商
A.規(guī)模
B.資本
C.政策
D.產(chǎn)品
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是（）。
客房收益管理必須符合（）的原則，注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
依靠政府、國(guó)外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為（）。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有（）。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括（）。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的（）。
飯店管理合同中，委托代理可能存在的問(wèn)題有（）。
從增收角度看，要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是（）。
游客可通過(guò)掃描景區(qū)的二維碼，點(diǎn)擊自己感興趣的旅游對(duì)象，獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評(píng)價(jià)等方面的信息，這是智慧旅游的（）功能。
旅游策劃的中心原則是（）原則。