A.與涉及工作分析的員工進(jìn)行溝通
B.為工作分析提供相關(guān)信息
C.協(xié)助實(shí)施工作分析計(jì)劃
D.參與編制工作說明書草案
E.對任職者進(jìn)行培訓(xùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收集的信息全面
B.耗費(fèi)大量的人力和時間
C.實(shí)施主體了解企業(yè)戰(zhàn)略
D.工作分析結(jié)果文件不專業(yè)
E.節(jié)省成本
A.錄用
B.保持
C.發(fā)展
D.考評
E.調(diào)整
A.勞動定額預(yù)測法
B.技能清單法
C.馬爾可夫分析法
D.管理人員接替計(jì)劃法
E.標(biāo)桿法
A.工作的自主性
B.工作的廣度
C.工作方法
D.工作權(quán)力
E.工作的反饋性
A.員工合理化建議的規(guī)定
B.員工獎懲的規(guī)定
C.勞動防護(hù)用品與安全事故處理的規(guī)定
D.員工績效管理的規(guī)定
E.人員費(fèi)用預(yù)算的規(guī)定
A.合并某些機(jī)構(gòu)和部門
B.提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成
C.減少員工工作時間
D.提高員工勞動生產(chǎn)率
E.按工作任務(wù)完成量計(jì)發(fā)工資
A.業(yè)務(wù)高速發(fā)展
B.人員流動
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績效管理
E.薪酬福利管理
A.工作負(fù)荷預(yù)測法
B.分合性預(yù)測法
C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法
D.趨勢外推法
E.標(biāo)桿法
A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
B.人力資源管理專業(yè)的人員
C.政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)
D.外部專家和顧問
A.為可能的人員配置目標(biāo)提供可能的人員配置水平
B.分析結(jié)果的精確性
C.使高層管理部門直接參與到人才需求預(yù)測過程中
D.綜合考慮工作負(fù)荷變化與組織變化等因素
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()