A.勞動定額預(yù)測法
B.技能清單法
C.馬爾可夫分析法
D.管理人員接替計劃法
E.標(biāo)桿法
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你可能感興趣的試題
A.工作的自主性
B.工作的廣度
C.工作方法
D.工作權(quán)力
E.工作的反饋性
A.員工合理化建議的規(guī)定
B.員工獎懲的規(guī)定
C.勞動防護(hù)用品與安全事故處理的規(guī)定
D.員工績效管理的規(guī)定
E.人員費(fèi)用預(yù)算的規(guī)定
A.合并某些機(jī)構(gòu)和部門
B.提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成
C.減少員工工作時間
D.提高員工勞動生產(chǎn)率
E.按工作任務(wù)完成量計發(fā)工資
A.業(yè)務(wù)高速發(fā)展
B.人員流動
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績效管理
E.薪酬福利管理
A.工作負(fù)荷預(yù)測法
B.分合性預(yù)測法
C.經(jīng)驗預(yù)測法
D.趨勢外推法
E.標(biāo)桿法
A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
B.人力資源管理專業(yè)的人員
C.政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)
D.外部專家和顧問
A.為可能的人員配置目標(biāo)提供可能的人員配置水平
B.分析結(jié)果的精確性
C.使高層管理部門直接參與到人才需求預(yù)測過程中
D.綜合考慮工作負(fù)荷變化與組織變化等因素
A.由于員工年齡增長及某些社會因素產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率下降系數(shù)
B.企業(yè)技術(shù)進(jìn)步引起的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù)
C.由經(jīng)驗積累產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù)
D.部門計劃期內(nèi)生產(chǎn)率變動系數(shù)
A.要求在人事部門或?qū)B毴肆Y源規(guī)劃人員的指導(dǎo)下進(jìn)行
B.采取先合后分的方式
C.使下屬各級管理人員充分發(fā)揮在人力資源預(yù)測規(guī)劃中的作用
D.是一種常用的人力資源需求預(yù)測方法
根據(jù)下表,采用馬爾可夫分析法可推算出會計師的人員供給量是()。
A.80人
B.90人
C.105人
D.95人
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()