A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
C.戰(zhàn)略部署
D.戰(zhàn)略展開(kāi)
E.戰(zhàn)略選擇
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A、建立一套完整的目標(biāo)體系
B、組織實(shí)施
C、檢查
D、評(píng)價(jià)
E、修正
A、管理過(guò)程理論
B、科學(xué)管理理論
C、戰(zhàn)略管理理論
D、行為科學(xué)理論
E、全面質(zhì)量管理理論
A、市場(chǎng)地位
B、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步
C、生產(chǎn)率
D、物質(zhì)和財(cái)力資源
E、利潤(rùn)率
A、環(huán)境層
B、部門(mén)層
C、組織層
D、個(gè)人層
E、專業(yè)層
A、具體明確
B、可以測(cè)量或度量
C、可以實(shí)現(xiàn)
D、時(shí)間限定
E、目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)
A、縱向性
B、突破性
C、多樣性
D、時(shí)間性
E、可考核性
A.某公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、性能特點(diǎn)別具一格
B.某廠集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展某一領(lǐng)域產(chǎn)品
C.冰箱企業(yè)花樣不斷翻新
D.美國(guó)麥當(dāng)勞快餐連鎖店
A.收縮
B.剝離
C.清算
D.并購(gòu)
A、市場(chǎng)滲透
B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C、集中化多元經(jīng)營(yíng)
D、混合式多元經(jīng)營(yíng)
A、前向一體化
B、橫向一體化
C、集中化多元經(jīng)營(yíng)
D、合資經(jīng)營(yíng)
最新試題
對(duì)主管人員來(lái)說(shuō),計(jì)劃中最主要原理是()
一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性,這意味著()
在計(jì)劃工作中,使用改變航道原理,使執(zhí)行過(guò)程具有應(yīng)變力的必要性在于()
確定目標(biāo)應(yīng)包括哪些部分()
組織中完善的目標(biāo)系統(tǒng)包括()
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行者自主管理,完成目標(biāo),而上級(jí)的管理主要表現(xiàn)在()
按照考核目標(biāo)的性質(zhì)可以劃分為()
在目標(biāo)管理過(guò)程中,為了使有關(guān)人員對(duì)其目標(biāo)有較好的理解,并具有責(zé)任感,需要使他們()制訂目標(biāo)
目標(biāo)管理的缺點(diǎn)是()
使組織目標(biāo)能夠被考核的方法包括()