A.承包人;發(fā)包人
B.發(fā)包人;承包人
C.監(jiān)理工程師;發(fā)包人
D.承包人;監(jiān)理工程師
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A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度的成本節(jié)約
A.整合多方面專家的意見(jiàn)
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項(xiàng)目合同
E.工程管理合同
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E.工程總承包的意義的核心是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成,達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
A.美國(guó)AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個(gè)階段:預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C.建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件
最新試題
下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是()。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來(lái)的閉合曲線。
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級(jí),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí),則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()