A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
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A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項(xiàng)目合同
E.工程管理合同
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E.工程總承包的意義的核心是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
A.美國(guó)AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C.建設(shè)工程的《專(zhuān)用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件
A.發(fā)包人違反合同，給承包人造成時(shí)間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤，給承包人造成了費(fèi)用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加
D.發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加
E.承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加
A.綜合索賠
B.單項(xiàng)索賠
C.工期索賠
D.合同內(nèi)索賠
E.費(fèi)用索賠
A.合同資料的收集
B.合同文件的分析
C.資料整理
D.資料的歸檔
E.資料的使用
A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解
B.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)和問(wèn)題不是合同文件的全部
E.合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)
A.銀行保函
B.銀行匯票
C.履約擔(dān)保書(shū)
D.支票
E.保留金
最新試題
關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的有（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說(shuō)法，正確的有（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法正確的是（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。