A.發(fā)包人違反合同，給承包人造成時(shí)間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤，給承包人造成了費(fèi)用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加
D.發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加
E.承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加
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A.綜合索賠
B.單項(xiàng)索賠
C.工期索賠
D.合同內(nèi)索賠
E.費(fèi)用索賠
A.合同資料的收集
B.合同文件的分析
C.資料整理
D.資料的歸檔
E.資料的使用
A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
B.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部
E.合同中存在問題和風(fēng)險(xiǎn)
A.銀行保函
B.銀行匯票
C.履約擔(dān)保書
D.支票
E.保留金
A.勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
B.勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
D.工程承包人違反合同的約定
E.不可抗力
A.總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位
B.總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包
C.總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包
D.以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程
E.分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包
A.本合同協(xié)議書
B.投標(biāo)書及其附件
C.圖紙
D.本合同通用條款
E.中標(biāo)通知書
A.建設(shè)工程勘察合同
B.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
C.建設(shè)工程監(jiān)理合同
D.建設(shè)工程施工合同
E.建設(shè)工程BOT合同
A.采取低價(jià)策略
B.投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格
C.投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人
D.招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求
E.投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)
A.確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行.
B.確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé)，完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)
C.增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識
D.證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)
E.表明阻止對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾
最新試題
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。