A.整合多方面專家的意見
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
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A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項(xiàng)目合同
E.工程管理合同
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E.工程總承包的意義的核心是通過生產(chǎn)過程的組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
A.美國(guó)AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C.建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件
A.發(fā)包人違反合同，給承包人造成時(shí)間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤，給承包人造成了費(fèi)用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加
D.發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加
E.承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加
A.綜合索賠
B.單項(xiàng)索賠
C.工期索賠
D.合同內(nèi)索賠
E.費(fèi)用索賠
最新試題
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對(duì)監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。