A.成本
B.利潤(rùn)
C.需求
D.競(jìng)爭(zhēng)
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A.旅游設(shè)施
B.旅游服務(wù)
C.基礎(chǔ)設(shè)施
D.旅游資源
A.大于1
B.小于1
C.在0和1之間
D.不確定
A.互補(bǔ)且互補(bǔ)性強(qiáng)
B.互代且互代性強(qiáng)
C.互補(bǔ)且互補(bǔ)性弱
D.互代且互代性弱
A.旅游需求量下降大于3%
B.旅游需求量增加大于3%
C.旅游需求量增加小于3%
D.旅游需求量下降小于3%
A.旅游動(dòng)機(jī)
B.心理刺激
C.閑暇時(shí)間
D.支付能力
A.旅游客源地與旅游目的地
B.旅游目的地與旅游者
C.旅游部門(mén)與相關(guān)部門(mén)
D.旅游經(jīng)營(yíng)者與旅游者
I市的B旅行社組織當(dāng)?shù)鼐用袂巴覈?guó)南方的s省旅游觀光。該旅游團(tuán)共有游客35人,其中男性游客16人(含12~16歲未成年游客3人),女性游客19人(含未成年游客1人),其中有夫婦6對(duì)。根據(jù)該旅行社的招徠廣告,成年游客每人收}費(fèi)用3580元,未成年游客每人收取成年游客旅游費(fèi)用的85%。按照旅游計(jì)劃,該旅游團(tuán)的形成預(yù)計(jì)7天,需在當(dāng)?shù)刈∷?夜。
據(jù)s省地接社的報(bào)價(jià),當(dāng)?shù)仫埖甑淖∷拶M(fèi)用為每間夜220元(含2人早餐),每人天80元。門(mén)票費(fèi)每人300元,當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)每人260元(以上費(fèi)用未成年人無(wú)減免),導(dǎo)游陪同費(fèi)450元。另外,由A市至s省的全價(jià)往返飛機(jī)票為每人2600元。由于時(shí)值旅游淡季,航空公司提供4折的優(yōu)惠票價(jià)。
1個(gè)月以后,s省的地接社將接待該旅游團(tuán)的結(jié)算單寄到A市的B旅行社。
A.旅游服務(wù)的采購(gòu)合同
B.地接社的發(fā)票
C.旅游團(tuán)的接待計(jì)劃
D.地接社的結(jié)算單
E.組團(tuán)社的銷(xiāo)售計(jì)劃
I市的B旅行社組織當(dāng)?shù)鼐用袂巴覈?guó)南方的s省旅游觀光。該旅游團(tuán)共有游客35人,其中男性游客16人(含12~16歲未成年游客3人),女性游客19人(含未成年游客1人),其中有夫婦6對(duì)。根據(jù)該旅行社的招徠廣告,成年游客每人收}費(fèi)用3580元,未成年游客每人收取成年游客旅游費(fèi)用的85%。按照旅游計(jì)劃,該旅游團(tuán)的形成預(yù)計(jì)7天,需在當(dāng)?shù)刈∷?夜。
據(jù)s省地接社的報(bào)價(jià),當(dāng)?shù)仫埖甑淖∷拶M(fèi)用為每間夜220元(含2人早餐),每人天80元。門(mén)票費(fèi)每人300元,當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)每人260元(以上費(fèi)用未成年人無(wú)減免),導(dǎo)游陪同費(fèi)450元。另外,由A市至s省的全價(jià)往返飛機(jī)票為每人2600元。由于時(shí)值旅游淡季,航空公司提供4折的優(yōu)惠票價(jià)。
1個(gè)月以后,s省的地接社將接待該旅游團(tuán)的結(jié)算單寄到A市的B旅行社。
A.在旅游團(tuán)出行前收取全部旅游費(fèi)用
B.在旅游團(tuán)返程后收取全部旅游費(fèi)用
C.在旅游團(tuán)出行前墊付全部旅游費(fèi)用
D.在旅游團(tuán)出行前墊付部分旅游費(fèi)用
E.要求地接社墊付旅游費(fèi)用
最新試題
既具有電視短片的優(yōu)點(diǎn)又有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)手段是()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于旅行服務(wù)企業(yè)績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
游客可通過(guò)掃描景區(qū)的二維碼,點(diǎn)擊自己感興趣的旅游對(duì)象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評(píng)價(jià)等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。
具有實(shí)用包容、讓資源分類(lèi)和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是()。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
飯店銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)包括()。