A.新產品上市數量
B.國家專利數量
C.新產品計劃銷售收入的達成率
D.新產品開發(fā)周期
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A.員工流動率
B.新產品數量
C.管理水平
D.設計能力
A.市場占有率
B.產品類別利潤率
C.投資周轉率
D.銷售報酬率
A.設定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設計崗位(個人)的平衡計分卡
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構建財務層面的指標
C.建立企業(yè)級平衡計分卡
D.對企業(yè)內外部環(huán)境進行分析
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對績效認識
C.信息交流
D.指標分解
A.技術
B.信息交流
C.組織與管理
D.對績效考評認識
A.不同的市場地位,要求有不同的平衡計分卡
B.平衡計分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應設計出各有特點的平衡計分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠層層分解
B.企業(yè)組織結構設置合理
C.平衡計分卡所揭示的四個方面的指標之間存在著明確的因果驅動關系
D.企業(yè)內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度是健全的
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析
A.客戶角度
B.財務角度
C.市場角度
D.學習和創(chuàng)新角度
最新試題
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
行為主導型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。
勞動力需求的變動表現為在()勞動力需求曲線上的移動。
以下哪些屬于績效目標設置的原則,在績效目標設計時需要掌握?()
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現,以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
作為結果導向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
在績效目標設定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?