A、工作崗位分析
B、公文情境設計
C、績效標準確定
D、勝任特征分析
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A、高級管理人員
B、中層管理人員
C、基層管理人員
D、各類管理人員
A、專家人數(shù)
B、是否匿名評議
C、是否需要主持人
D、是否需要達成一致意見
A、觀察法
B、問卷調(diào)查法
C、專家小組法
D、行為事件訪談法
A、錨型
B、簇型
C、盒型
D、層級式
A、成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
B、母子公司之間的人力資本管理
C、集團公司經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
D、集團總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
A、總經(jīng)理
B、副總經(jīng)理
C、董事會成員
D、核心技術人員
A、智囊機構(gòu)
B、獨立型職能機構(gòu)
C、依托型職能機構(gòu)
D、專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)中心
A、溝通系統(tǒng)
B、權力系統(tǒng)
C、決策系統(tǒng)
D、職能化系統(tǒng)
A、協(xié)商性
B、綜合性
C、創(chuàng)新性
D、職權和職能
A.產(chǎn)權
B.命令鏈
C.母子公司
D.職權和職能
最新試題
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?
以下哪些類型屬于培訓成果的范疇?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
作為薪酬體系設計的基本要求之一,體系設計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()