A.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
B.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)
C.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)
D.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)
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A.機會風險
B.市場風險
C.資金風險
D.技術(shù)風險
A.融資能力差
B.財務(wù)控制能力差
C.財務(wù)管理技術(shù)和方法落后
D.投資決策盲目
E.財務(wù)預測不準確，或很難進行預測
A.強化識別功能
B.凸現(xiàn)個性
C.適合企業(yè)發(fā)展和全球推廣的需要
D.依據(jù)產(chǎn)品的通用特性
E.命名越生僻越好
A.個人獨資企業(yè)
B.有限合伙企業(yè)
C.無限公司
D.兩合公司
E.有限責任公司
A.中間商選擇
B.人員推銷
C.廣告
D.優(yōu)惠券
A.只需繳納個人所得稅
B.需繳納企業(yè)所得稅
C.既要交企業(yè)所得稅，又需繳納個人所得稅
D.不繳稅
A.學歷
B.解決問題的能力
C.資歷
D.是否服從指揮
A.固定成本
B.總成本
C.平均成本
D.變動成本
A.產(chǎn)品
B.價格
C.政治權(quán)力
D.渠道
A.現(xiàn)金余額
B.成本
C.利率
D.營業(yè)收入
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）