A.融資能力差
B.財(cái)務(wù)控制能力差
C.財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法落后
D.投資決策盲目
E.財(cái)務(wù)預(yù)測不準(zhǔn)確，或很難進(jìn)行預(yù)測
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A.強(qiáng)化識(shí)別功能
B.凸現(xiàn)個(gè)性
C.適合企業(yè)發(fā)展和全球推廣的需要
D.依據(jù)產(chǎn)品的通用特性
E.命名越生僻越好
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B.有限合伙企業(yè)
C.無限公司
D.兩合公司
E.有限責(zé)任公司
A.中間商選擇
B.人員推銷
C.廣告
D.優(yōu)惠券
A.只需繳納個(gè)人所得稅
B.需繳納企業(yè)所得稅
C.既要交企業(yè)所得稅，又需繳納個(gè)人所得稅
D.不繳稅
A.學(xué)歷
B.解決問題的能力
C.資歷
D.是否服從指揮
A.固定成本
B.總成本
C.平均成本
D.變動(dòng)成本
A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.政治權(quán)力
D.渠道
A.現(xiàn)金余額
B.成本
C.利率
D.營業(yè)收入
A.企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的日期
B.企業(yè)正式對外營業(yè)的日期
C.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期
D.企業(yè)向登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立登記的日期
A.長期融資
B.短期融資
C.直接融資
D.間接融資
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）