A.強(qiáng)化識(shí)別功能
B.凸現(xiàn)個(gè)性
C.適合企業(yè)發(fā)展和全球推廣的需要
D.依據(jù)產(chǎn)品的通用特性
E.命名越生僻越好
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A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B.有限合伙企業(yè)
C.無(wú)限公司
D.兩合公司
E.有限責(zé)任公司
A.中間商選擇
B.人員推銷
C.廣告
D.優(yōu)惠券
A.只需繳納個(gè)人所得稅
B.需繳納企業(yè)所得稅
C.既要交企業(yè)所得稅，又需繳納個(gè)人所得稅
D.不繳稅
A.學(xué)歷
B.解決問題的能力
C.資歷
D.是否服從指揮
A.固定成本
B.總成本
C.平均成本
D.變動(dòng)成本
A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.政治權(quán)力
D.渠道
A.現(xiàn)金余額
B.成本
C.利率
D.營(yíng)業(yè)收入
A.企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的日期
B.企業(yè)正式對(duì)外營(yíng)業(yè)的日期
C.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期
D.企業(yè)向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記的日期
A.長(zhǎng)期融資
B.短期融資
C.直接融資
D.間接融資
A.股權(quán)融資
B.債權(quán)融資
C.長(zhǎng)期融資
D.短期融資
最新試題
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）