A.機會風險
B.市場風險
C.資金風險
D.技術風險
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A.融資能力差
B.財務控制能力差
C.財務管理技術和方法落后
D.投資決策盲目
E.財務預測不準確，或很難進行預測
A.強化識別功能
B.凸現(xiàn)個性
C.適合企業(yè)發(fā)展和全球推廣的需要
D.依據(jù)產(chǎn)品的通用特性
E.命名越生僻越好
A.個人獨資企業(yè)
B.有限合伙企業(yè)
C.無限公司
D.兩合公司
E.有限責任公司
A.中間商選擇
B.人員推銷
C.廣告
D.優(yōu)惠券
A.只需繳納個人所得稅
B.需繳納企業(yè)所得稅
C.既要交企業(yè)所得稅，又需繳納個人所得稅
D.不繳稅
A.學歷
B.解決問題的能力
C.資歷
D.是否服從指揮
A.固定成本
B.總成本
C.平均成本
D.變動成本
A.產(chǎn)品
B.價格
C.政治權力
D.渠道
A.現(xiàn)金余額
B.成本
C.利率
D.營業(yè)收入
A.企業(yè)名稱預先核準的日期
B.企業(yè)正式對外營業(yè)的日期
C.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期
D.企業(yè)向登記機關申請設立登記的日期
最新試題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
轉型進入相關的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）