A.企業(yè)職工構(gòu)成的變動
B.工人工時利用率的變動
C.采用新技術(shù)、新工藝和新技術(shù)裝備后工時消耗的降低
D.企業(yè)總產(chǎn)值的變動
E.企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的變動
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A.按實物產(chǎn)量和實物勞動生產(chǎn)率確定
B.按總產(chǎn)值和貨幣勞動生產(chǎn)率確定
C.按產(chǎn)量、勞動定額和工人平均出勤日數(shù)確定
D.按設(shè)備定員來確定
E.按工資總額與報告期職工平均人數(shù)確定
A.時間序列分析方法
B.歷史比較法
C.橫向?qū)Ρ确?br/>D.比重分析法
E.投入產(chǎn)出方法
A.由城鎮(zhèn)參軍的復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人
B.國家統(tǒng)一分配的高等院校畢業(yè)生
C.國家批準的從農(nóng)村招收的勞動力
D.應(yīng)屆中學畢業(yè)生中要求就業(yè)者
E.經(jīng)國家批準,納入國家職工補充來源的中專、技工學校畢業(yè)生
A.計劃信息的收集
B.計劃信息的加工
C.計劃信息的貯存
D.計劃信息的傳遞
E.計劃信息反饋
A.每天實有人數(shù)是指企業(yè)的每日出勤人數(shù)
B.每天實有人數(shù)是指企業(yè)每天的在冊人數(shù),不管是否出勤都應(yīng)計算在內(nèi)
C.節(jié)、假日的實際人數(shù),按節(jié)、假日前一天的人數(shù)計算
D.節(jié)、假日的實際人數(shù),按節(jié)、假日后第一天的人數(shù)計算
E.在報告期內(nèi)工作不滿全月的,均采取日歷日數(shù)計算
A.統(tǒng)計資料
B.會計資料
C.黨和政府有關(guān)的方針、政策和指令
D.企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的信息資料
E.有關(guān)專業(yè)部門和綜合職能部門的業(yè)務(wù)資料和工作動態(tài)等
A.勞動生產(chǎn)率計劃
B.職工人數(shù)計劃
C.工資利稅率計劃
D.單位人力成本計劃
E.工資計劃
A.企業(yè)流動資金計劃
B.職工人數(shù)計劃,即企業(yè)各類人員計劃
C.勞動生產(chǎn)率計劃,包括確定計劃期全員、工人勞動生產(chǎn)率達到的水平,以及相應(yīng)的組織技術(shù)措施
D.工資計劃,包括職工工資總額和平均工資計劃
E.職工培訓(xùn)計劃,包括計劃期各類人員的培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)目標和方式
A.計劃期末職工人數(shù)
B.報告期末職工人數(shù)
C.訐劃期新增職工人數(shù)
D.計劃期平均職工人數(shù)
A.職工人數(shù)計劃
B.職工培訓(xùn)計劃
C.工資計劃
D.勞動生產(chǎn)力計劃
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
筆試的長處是()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
考評信息反饋的第一個階段是()。
工資管理的基本原則有()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。