單項選擇題某項目成本偏差（CV）大于0，進度偏差（SV）小于0，則該項目的狀態(tài)是（）

A.成本節(jié)省、進度超前
B.成本節(jié)省、進度落后
C.成本超支、進度超前
D.成本超支、進度落后


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1.單項選擇題如果項目實際進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應該（）

A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪，開表彰大會
C.重新進行成本預算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

2.單項選擇題有關成本基準的描述，不正確的是（）

A.它是用來度量與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預算
B.許多項目可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預測是度量支出的成本基準之一

3.單項選擇題關于系統(tǒng)建設項目成本預算，下列說法中不正確的是（）

A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算
B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準計劃計算的是項目的預計成本

4.單項選擇題一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算的描述，不正確的是（）

A.當項目的具體工作無法確定時，無法進行成本預算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新

5.單項選擇題小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（）

A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當?shù)氐沫h(huán)境等情況

6.單項選擇題以下關于成本估算的說法錯誤的是（）

A.成本一般用貨幣單位（如人民幣、美元、歐元、曰元）來表示
B.應針對項目使用的資源來估算計劃活動的成本
C.一般不需要考慮關于風險應對方面的問題
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本