A.重新修訂進(jìn)度計劃
B.給項目團(tuán)隊加薪,開表彰大會
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
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A.它是用來度量與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項目可能有多個成本基準(zhǔn),以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準(zhǔn)之一
A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準(zhǔn)計劃計算的是項目的預(yù)計成本
A.當(dāng)項目的具體工作無法確定時,無法進(jìn)行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后,可能會引起項目管理計劃的更新
A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團(tuán)隊里每個項目干系人都可能具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.成本一般用貨幣單位(如人民幣、美元、歐元、曰元)來表示
B.應(yīng)針對項目使用的資源來估算計劃活動的成本
C.一般不需要考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的問題
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本
A.類比估算法
B.蒙特卡羅分析
C.自下而上估算法
D.參數(shù)模型
最新試題
關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是()
在工作范圍未改變前提下,實際成本超出了合同中所預(yù)算的成本,這稱為()
空白(2)處填()
CPI值為0.89表示()
作為成本控制系統(tǒng)的一部分,要收集且報告的4類成本數(shù)據(jù)是()
以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是()
某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務(wù)部給該項目的預(yù)算金額不超過80萬元。項目經(jīng)理估算立項階段的成本為20萬元,實施階段的成本為50萬元,運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進(jìn)行估算,則估算值應(yīng)為()萬元。
下列()不是直接成本。
項目成本估算的三種最常用的技術(shù)是()
項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。與項目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)()萬元的成本超支。