多項(xiàng)選擇題競爭對手調(diào)查，主要了解競爭對手的（）和（）。

A.一般情況
B.主要優(yōu)勢
C.資金儲備情況
D.團(tuán)隊建設(shè)情況


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1.單項(xiàng)選擇題什么是創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)產(chǎn)生、生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)業(yè)活動的基本條件？（）

A.市場環(huán)境
B.產(chǎn)品調(diào)查
C.行業(yè)調(diào)查
D.目標(biāo)受眾調(diào)查

3.多項(xiàng)選擇題不可控的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險包括：（）。

A.市場
B.政策
C.自然災(zāi)害
D.融資

4.多項(xiàng)選擇題可控的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險包括以下相關(guān)內(nèi)容：（）。

A.戰(zhàn)略失敗
B.產(chǎn)品問題
C.運(yùn)營渠道問題
D.資金鏈問題

6.單項(xiàng)選擇題（）是創(chuàng)業(yè)的第一大風(fēng)險。

A.市場風(fēng)險
B.人才流失的風(fēng)險
C.資金風(fēng)險
D.管理風(fēng)險

7.多項(xiàng)選擇題國內(nèi)外的學(xué)界和業(yè)界提出了眾多評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會的具體方法，分別是：（）。

A.定性評估方法
B.定量評估方法
C.定性和定量結(jié)合的評估方法
D.市場測試方法

8.多項(xiàng)選擇題識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會一般來說有以下幾種常見方法：（）。

A.新眼光調(diào)查
B.通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會
C.通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機(jī)會
D.通過創(chuàng)造獲得機(jī)會

9.單項(xiàng)選擇題借助市場調(diào)研，從（）中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，是機(jī)會發(fā)現(xiàn)的一般規(guī)律。

A、顧客變化
B、環(huán)境變化
C、政策變化
D、經(jīng)濟(jì)變化

10.多項(xiàng)選擇題我們常常用到逆向思維的方法解決問題，主要包括以下幾種：（）。

A.原理逆向
B.功能逆向
C.條件逆向
D.位置逆向

最新試題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）

題型：判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）

題型：判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）

題型：判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）

題型：判斷題

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

題型：判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）

題型：判斷題

當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）

題型：判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）

題型：判斷題