A.天使投資
B.借錢
C.朝家里要
D.自己攢
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A.市場風險
B.人才流失的風險
C.資金風險
D.管理風險
A.定性評估方法
B.定量評估方法
C.定性和定量結合的評估方法
D.市場測試方法
A.新眼光調查
B.通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會
C.通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會
D.通過創(chuàng)造獲得機會
A、顧客變化
B、環(huán)境變化
C、政策變化
D、經濟變化
A.原理逆向
B.功能逆向
C.條件逆向
D.位置逆向
A.條件逆向
B.位置逆向
C.原理逆向
D.過程逆向
A.搬一搬
B.反一反
C.聯(lián)一聯(lián)
D.定一定
A.加一加
B.減一減
C.擴一擴
D.縮一縮
A.紅色帽子
B.綠色帽子
C.藍色帽子
D.黃色帽子
A.紅色帽子
B.白色帽子
C.黑色帽子
D.藍色帽子
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產業(yè)結構洞。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()