A.戰(zhàn)略失敗
B.產(chǎn)品問(wèn)題
C.運(yùn)營(yíng)渠道問(wèn)題
D.資金鏈問(wèn)題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.天使投資
B.借錢
C.朝家里要
D.自己攢
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.人才流失的風(fēng)險(xiǎn)
C.資金風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
A.定性評(píng)估方法
B.定量評(píng)估方法
C.定性和定量結(jié)合的評(píng)估方法
D.市場(chǎng)測(cè)試方法
A.新眼光調(diào)查
B.通過(guò)系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
C.通過(guò)問(wèn)題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
D.通過(guò)創(chuàng)造獲得機(jī)會(huì)
A、顧客變化
B、環(huán)境變化
C、政策變化
D、經(jīng)濟(jì)變化
A.原理逆向
B.功能逆向
C.條件逆向
D.位置逆向
A.條件逆向
B.位置逆向
C.原理逆向
D.過(guò)程逆向
A.搬一搬
B.反一反
C.聯(lián)一聯(lián)
D.定一定
A.加一加
B.減一減
C.擴(kuò)一擴(kuò)
D.縮一縮
A.紅色帽子
B.綠色帽子
C.藍(lán)色帽子
D.黃色帽子
最新試題
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()