單項選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢方法之一的產(chǎn)品工序分析法，是指以產(chǎn)品為對象，運用()兩種工序符號來對生產(chǎn)過程進行總體分析的方法。

A、加工、檢驗
B、加工、儲存
C、運輸、儲存
D、處理、回收


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1.單項選擇題生產(chǎn)管理中的“5S”管理，是指()

A、整理、整頓、清潔、劃一、開始
B、決策、計劃、組織、指揮、控制
C、計劃、協(xié)調、理論、實踐、提高
D、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)

2.單項選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場的結構可以概括為()

A、點、線、面
B、簡、繁、柔
C、寬、泛、理
D、潔、明、祥

3.單項選擇題組織生產(chǎn)過程的基本單位是()

A、工序
B、運輸
C、檢驗
D、加工

4.單項選擇題在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的若干個過程中，()是核心過程。

A、產(chǎn)品設計過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、產(chǎn)品質量把關過程

5.單項選擇題如果企業(yè)實行的是單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對該企業(yè)內部的生產(chǎn)單位的組織形式宜采用()

A、普遍多樣化
B、特殊多樣化
C、工藝專業(yè)化
D、對象多樣化

6.單項選擇題如果企業(yè)實行的是多品種小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對該企業(yè)內部的生產(chǎn)單位的組織應采用()生產(chǎn)組織方式

A、工藝專業(yè)化
B、對象專業(yè)化
C、靈活多樣化
D、固定專業(yè)化

7.單項選擇題成功地實行存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案的關鍵和立足點是()

A、對市場需求的科學預測和準確估計
B、對企業(yè)所面臨外部條件進行科學地研究和分析
C、對企業(yè)自身的內部實力做出切合實際的估計
D、對國家的方針政策認真地做出研究和分析

8.單項選擇題根據(jù)市場需求多樣化、個性化發(fā)展的趨勢，可實行()

A、單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、通用型寬領域生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

9.單項選擇題以某種或少數(shù)幾個品種來說，由于市場近期和遠期有著巨大的需求，因而可對其實行()

A、分段經(jīng)營生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

10.單項選擇題在生產(chǎn)管理咨詢中，對“一個結果”的咨詢是指()

A、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的最終成果——財務效益進行分析
B、對生產(chǎn)過程的最終成果——產(chǎn)品進行分析
C、對科研成果的轉化過程——產(chǎn)品的制造過程進行分析
D、對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素——勞動力進行分析