A、點(diǎn)、線、面
B、簡(jiǎn)、繁、柔
C、寬、泛、理
D、潔、明、祥
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A、工序
B、運(yùn)輸
C、檢驗(yàn)
D、加工
A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過程
A、普遍多樣化
B、特殊多樣化
C、工藝專業(yè)化
D、對(duì)象多樣化
A、工藝專業(yè)化
B、對(duì)象專業(yè)化
C、靈活多樣化
D、固定專業(yè)化
A、對(duì)市場(chǎng)需求的科學(xué)預(yù)測(cè)和準(zhǔn)確估計(jì)
B、對(duì)企業(yè)所面臨外部條件進(jìn)行科學(xué)地研究和分析
C、對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部實(shí)力做出切合實(shí)際的估計(jì)
D、對(duì)國家的方針政策認(rèn)真地做出研究和分析
A、單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、通用型寬領(lǐng)域生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、分段經(jīng)營生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的最終成果——財(cái)務(wù)效益進(jìn)行分析
B、對(duì)生產(chǎn)過程的最終成果——產(chǎn)品進(jìn)行分析
C、對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化過程——產(chǎn)品的制造過程進(jìn)行分析
D、對(duì)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素——勞動(dòng)力進(jìn)行分析
A、開展大批量生產(chǎn)
B、開展小批量生產(chǎn)
C、開展多品種小批量生產(chǎn)
D、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高效率
A、組織流水生產(chǎn)線
B、組織大規(guī)模生產(chǎn)
C、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D、采用成組技術(shù)
最新試題
企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題有哪些?
質(zhì)量是指用戶對(duì)產(chǎn)品的哪些方面提出的要求()
從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度評(píng)價(jià),可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案()
簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)和作用。
生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()
簡(jiǎn)述現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
對(duì)生產(chǎn)管理咨詢工作主要內(nèi)容之一的“兩項(xiàng)條件”的咨詢,是指對(duì)()
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
動(dòng)作合理的原則包括()