單項選擇題如果企業(yè)實行的是單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對該企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位的組織形式宜采用()

A、普遍多樣化
B、特殊多樣化
C、工藝專業(yè)化
D、對象多樣化


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1.單項選擇題如果企業(yè)實行的是多品種小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對該企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位的組織應采用()生產(chǎn)組織方式

A、工藝專業(yè)化
B、對象專業(yè)化
C、靈活多樣化
D、固定專業(yè)化

2.單項選擇題成功地實行存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案的關鍵和立足點是()

A、對市場需求的科學預測和準確估計
B、對企業(yè)所面臨外部條件進行科學地研究和分析
C、對企業(yè)自身的內(nèi)部實力做出切合實際的估計
D、對國家的方針政策認真地做出研究和分析

3.單項選擇題根據(jù)市場需求多樣化、個性化發(fā)展的趨勢，可實行()

A、單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、通用型寬領域生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

4.單項選擇題以某種或少數(shù)幾個品種來說，由于市場近期和遠期有著巨大的需求，因而可對其實行()

A、分段經(jīng)營生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案

5.單項選擇題在生產(chǎn)管理咨詢中，對“一個結(jié)果”的咨詢是指()

A、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的最終成果——財務效益進行分析
B、對生產(chǎn)過程的最終成果——產(chǎn)品進行分析
C、對科研成果的轉(zhuǎn)化過程——產(chǎn)品的制造過程進行分析
D、對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素——勞動力進行分析

6.單項選擇題如何才能更好地適應市場需求多樣化()

A、開展大批量生產(chǎn)
B、開展小批量生產(chǎn)
C、開展多品種小批量生產(chǎn)
D、擴大生產(chǎn)、提高效率

7.單項選擇題多品種小批量的生產(chǎn)方式與企業(yè)效益存在著不同程度的矛盾。那么消除這種矛盾可以采用一種新的生產(chǎn)組織方式，這就是()

A、組織流水生產(chǎn)線
B、組織大規(guī)模生產(chǎn)
C、采用網(wǎng)絡計劃技術
D、采用成組技術

8.單項選擇題在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中處于中心地位的是()

A、技術
B、設備
C、資金
D、人才