A.是一種特殊的關(guān)系，體現(xiàn)整體和部分的關(guān)系
B.反映對(duì)象之間的靜態(tài)聯(lián)系
C.表示一個(gè)對(duì)象需要其他對(duì)象為其提供服務(wù)
D.通常被稱(chēng)為“isa”關(guān)系
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A.迭代式開(kāi)發(fā)/控制變更
B.管理需求/驗(yàn)證軟件質(zhì)量
C.可視化建模/分層架構(gòu)
D.以上都是
A.層狀系統(tǒng)
B.三層/多層系統(tǒng)
C.流程處理系統(tǒng)
D.客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)
A.初始—細(xì)化—構(gòu)造
B.細(xì)化—構(gòu)造—轉(zhuǎn)化
C.初始—細(xì)化—構(gòu)造—轉(zhuǎn)化
D.初始—構(gòu)造
A.初始—細(xì)化—構(gòu)造
B.細(xì)化—構(gòu)造—轉(zhuǎn)化
C.初始—細(xì)化—構(gòu)造—轉(zhuǎn)化
D.初始—構(gòu)造
A.IEEE
B.ITU-T
C.ISO
D.IETF
E.OSI
A.45
B.100
C.125
D.128
E.256
A.RADIUSserver
B.EAPserver
C.SUNserver
D.Microsoftserver
A.IS-95
B.WirelessLAN
C.GPRS
D.WCDMA
E.CDMA2000
A.RADIUSserver
B.ISP
C.CA
D.IE
A.被動(dòng)接受
B.主動(dòng)接受
C.降低風(fēng)險(xiǎn)
D.回避風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶(hù)提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）
談判的根本目標(biāo)是（）
在合同談判中，廠(chǎng)商告訴你在征求建議書(shū)最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買(mǎi)他們所提供的新設(shè)備，價(jià)錢(qián)比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你，這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的，所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子？（）
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí)：（）
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）