A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)
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A.工作說(shuō)明
B.合同范圍說(shuō)明
C.項(xiàng)目章程
D.合同
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明
D.人力資源管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明
B.工作分解包
C.項(xiàng)目計(jì)劃（規(guī)劃）
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
A.魚(yú)刺圖（石川圖）
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
A.失誤原因
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.顧客滿意度
D.技術(shù)，成本和進(jìn)度執(zhí)行
A.自下而上
B.類比
C.自上而下
D.實(shí)現(xiàn)價(jià)值
A.估算WBS元素的成本
B.提供項(xiàng)目論證
C.確定在哪個(gè)層級(jí)找到具體的WBS元素
D.在項(xiàng)目管理軟件中運(yùn)用它
A.復(fù)雜
B.可理解
C.完全
D.清楚
A.激勵(lì)
B.咨詢
C.X理論
D.Y理論
A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理合格證明
B.申請(qǐng)人的學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)（復(fù)印件）
C.申請(qǐng)人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡(jiǎn)歷和主要業(yè)績(jī)
D.以上都是
最新試題
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）
范圍核實(shí)將：（）
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）
項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí)：（）
總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）