A.魚刺圖(石川圖)
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實驗設(shè)計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.失誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.顧客滿意度
D.技術(shù),成本和進度執(zhí)行
A.自下而上
B.類比
C.自上而下
D.實現(xiàn)價值
A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個層級找到具體的WBS元素
D.在項目管理軟件中運用它
A.復(fù)雜
B.可理解
C.完全
D.清楚
A.激勵
B.咨詢
C.X理論
D.Y理論
A.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理合格證明
B.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書(復(fù)印件)
C.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
D.以上都是
A.通常,申請資深項目經(jīng)理必須獲得高級項目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項目經(jīng)理資質(zhì)不用進行年審
C.資深項目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理必須具有碩士以上(含碩士)學(xué)位,或具有高級以上(含高級)專業(yè)技術(shù)職稱
A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
A.批評教育
B.扣留資質(zhì)證書(或培訓(xùn)合格證)
C.取消資質(zhì)
D.罰款
A.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證明
B.申請人主要負(fù)責(zé)過的項目的《項目驗收報告》
C.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書(復(fù)印件)
D.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
最新試題
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()
進度計劃控制一項重要的目的是()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
范圍核實將:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()