A.通常，申請資深項目經(jīng)理必須獲得高級項目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項目經(jīng)理資質(zhì)不用進行年審
C.資深項目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理必須具有碩士以上（含碩士）學(xué)位，或具有高級以上（含高級）專業(yè)技術(shù)職稱
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A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
A.批評教育
B.扣留資質(zhì)證書（或培訓(xùn)合格證）
C.取消資質(zhì)
D.罰款
A.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證明
B.申請人主要負責(zé)過的項目的《項目驗收報告》
C.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復(fù)印件）
D.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
A.200、500、100、30%
B.250、600、150、30%
C.200、500、100、35%
D.250、600、150、35%
A.必須參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機構(gòu)組織的高級項目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.獲得項目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年
C.具有本科以上（含本科）學(xué)歷或中級以上（含中級）專業(yè)技術(shù)職稱
D.作為項目負責(zé)人或主要管理人員近兩年管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責(zé)任事故
A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
A.項目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬元以下（含800萬元）的系統(tǒng)集成項目
B.項目經(jīng)理可在高級項目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬元以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
C.高級項目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機構(gòu)組織的項目經(jīng)理培訓(xùn)，并取得項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.具有IT相關(guān)專業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作，如非IT相關(guān)專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責(zé)任事故，其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應(yīng)符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
A.一級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.二級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名
C.三級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于12名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2名
D.四級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
最新試題
投資回收期的財務(wù)分析確定（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）
談判的根本目標(biāo)是（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）