A、第四
B、第三
C、第二
D、第一
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A、美國
B、俄羅斯
C、中國
D、日本
A、一種
B、二種
C、三種
D、四種
A、經(jīng)驗總結(jié)
B、背景介紹
C、實力對比
D、談判進(jìn)程
A、第16、17次
B、第17、18次
C、第18、19次
D、第20次
A、合作
B、交易
C、誠信
D、欺騙
A、最優(yōu)化
B、最大化
C、隱蔽化
D、合理化
A、繼續(xù)與放棄
B、反對與合作
C、合作與欺騙
D、誠信與欺騙
A、定量寬松
B、掙錢太多
C、市場混亂
D、生產(chǎn)過剩
A、方法
B、手段
C、策略
D、方式
A、價格競爭
B、環(huán)境保護(hù)
C、價格競爭和環(huán)境保護(hù)
D、生產(chǎn)競爭和小手競爭
最新試題
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進(jìn)行的交往。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
劣勢條件下的談判策略有()
談判風(fēng)格的作用是()