A、兩圈
B、三圈
C、三圈半
D、四圈
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A、表達(dá)能力
B、操作能力
C、決策能力
D、執(zhí)行能力
A、3個
B、4個
C、2個
D、1個
A、Akadeneia
B、Professianal
C、特色
D、前3項
A、清理
B、部署
C、握手、清理、簽約
D、必要的保留
A、統(tǒng)一要求
B、統(tǒng)一策略
C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
D、統(tǒng)一日程
A、備忘
B、調(diào)整
C、匯報
D、總結(jié)
A、介紹
B、入座
C、開場白
D、掌握氣氛
A、談判目標(biāo)
B、談判條件
C、談判時間
D、談判環(huán)境
E、談判人員的投入
A、紐帶作用
B、指揮作用
C、接口作用
D、尋找妥協(xié)點(diǎn)
A、清理交易的各項條件
B、部署接下來要進(jìn)行的工作
C、保留必要的談判期間的資料
D、總結(jié)
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
溝通對個人的好處有()
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
提問控制應(yīng)該做到()
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。