A、備忘
B、調(diào)整
C、匯報(bào)
D、總結(jié)
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A、介紹
B、入座
C、開(kāi)場(chǎng)白
D、掌握氣氛
A、談判目標(biāo)
B、談判條件
C、談判時(shí)間
D、談判環(huán)境
E、談判人員的投入
A、紐帶作用
B、指揮作用
C、接口作用
D、尋找妥協(xié)點(diǎn)
A、清理交易的各項(xiàng)條件
B、部署接下來(lái)要進(jìn)行的工作
C、保留必要的談判期間的資料
D、總結(jié)
A、討論法
B、計(jì)點(diǎn)法
C、撿重總結(jié)
D、假設(shè)總結(jié)
A、對(duì)方已得到利益
B、當(dāng)前的市場(chǎng)利益
C、展望未來(lái)的市場(chǎng)利益
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益
A、地理環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、政治環(huán)境
D、自然環(huán)境
A.人員使用
B.人員培訓(xùn)
C.人員調(diào)度
D.人員防范
A、技術(shù)人才
B、管理人才
C、工程設(shè)計(jì)人才
D、語(yǔ)言人才
A、概括法
B、計(jì)點(diǎn)法
C、菜單法
D、ABC都是
最新試題
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
促進(jìn)成交的行為策略有()
匯報(bào)也可分為()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。