A.企業(yè)人才智能結構優(yōu)化戰(zhàn)略
B.企業(yè)人才層次結構優(yōu)化戰(zhàn)略
C.企業(yè)人才年齡結構優(yōu)化戰(zhàn)略
D.企業(yè)人才組織結構優(yōu)化戰(zhàn)略
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A.標準化工作
B.計量工作
C.質量信息工作
D.質量教育工作
A.質量方針
B.質量控制
C.質量改進
D.質量策劃
A.大批量生產戰(zhàn)略
B.中批量生產戰(zhàn)略
C.單件小批生產戰(zhàn)略
D.訂貨生產戰(zhàn)略
A.主體
B.載體
C.目標
D.組成部分
A.國家級
B.地區(qū)級
C.國際級
D.世界級
A.直線職能結構
B.聯(lián)邦分權制結構
C.H型結構
D.U型結構
A.適當調整
B.局部調整
C.較大調整
D.全局性調整
A.設備
B.產品
C.工藝
D.生產效率
A.面向未來的改造或創(chuàng)新
B.立足于當前的供、產、銷
C.計劃
D.控制
A.整體性
B.動態(tài)性
C.相對穩(wěn)定性
D.正面性
最新試題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程,而人通常不具有完全的理性。
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
效能是指“以正確的方式做事”。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
問卷調查是時間密集型的數據收集方式。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
咨詢人員既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。