單項選擇題（）不是成本最優(yōu)原則的觀點。

A.必須具有最可靠的信息來源
B.必須具有最精確的信息來源
C.考慮糾偏成本
D.考慮追加成本


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1.單項選擇題程序型文化組織評估內(nèi)容特點是（）。

A.在職權(quán)范圍內(nèi)靈活應(yīng)變
B.主動性
C.在職能范圍內(nèi)加強其他能力
D.新思路/新方法的嘗試能力

3.單項選擇題績效評估方法的選擇首先取決于（）。

A.評估的目的和對象
B.評估的成本與前提條件
C.管理者的能力和態(tài)度
D.組織管理的文化特征

4.單項選擇題考評總經(jīng)理的一些財務(wù)指標可由各個部門共同分擔，這類指標屬于（）。

A.流程指標
B.集體指標
C.常規(guī)指標
D.防范性指標

5.單項選擇題職能部門的關(guān)鍵績效指標主要根據(jù)其（）分解設(shè)立。

A.工作目標
B.工作內(nèi)容
C.工作職責
D.工作關(guān)系

6.單項選擇題（）不屬于關(guān)鍵績效指標來源。

A.長期重點指標
B.流程中的指標
C.工作中的常規(guī)指標
D.集體指標

7.單項選擇題標桿管理的真正價值應(yīng)該是弄明白（）并在企業(yè)內(nèi)實施，而不應(yīng)該只注重某幾個財務(wù)數(shù)據(jù)本身。

A.培養(yǎng)優(yōu)秀團隊的方法
B.獲得優(yōu)秀績效的技術(shù)
C.產(chǎn)生優(yōu)秀績效的過程
D.比較優(yōu)秀績效的差距

8.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)情境理論的核心觀點運用，下列說法不正確的是（）。

A.下屬既無能力又不愿意完成某項任務(wù)時，宜采用給予下屬明確指導(dǎo)的指示型風格
B.下屬缺乏完成某項任務(wù)的能力，但是愿意從事這項任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)者需要支持型風格
C.下屬有能力但不愿意從事某項任務(wù)時，參與型風格的領(lǐng)導(dǎo)最有效
D.下屬既有能力又愿意完成某項任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)者只需授權(quán)即可

9.單項選擇題管理方選取指標錯誤，導(dǎo)致用來評估被評估人的指標是被評估人不能影響和控制的，這種情況出現(xiàn)的原因是（）。

A.指標缺乏科學(xué)性
B.指標設(shè)計不合理
C.評估標準界定不清
D.評估指標過于單一

10.單項選擇題（）可以幫助管理者避免暈輪效應(yīng)的產(chǎn)生。

A.強制分布法
B.360度評估
C.平衡計分法
D.關(guān)鍵績效指標（KPI）