A.人工成本
B.材料成本
C.企業(yè)管理費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
E.財(cái)務(wù)費(fèi)用

A.消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
B.基準(zhǔn)線
C.預(yù)警線
D.控制下線
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平

A.企業(yè)流程再造
B.工作輪換
C.可供選擇的工作時(shí)間方案
D.設(shè)置現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)
E.提高員工的參與程度

A.對(duì)員工的了解需要主管人員自我了解并具備客觀性
B.對(duì)工作的清晰描述有助于企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
C.員工在能夠真誠考慮其福利的公司工作，將具有更高的生產(chǎn)效率
D.員工對(duì)工作的態(tài)度在很大程度上由其需求得到滿足的狀況來決定
E.除了個(gè)人態(tài)度，團(tuán)體的士氣對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)也很重要

A.決策分析
B.職能分析
C.職責(zé)分析
D.關(guān)系分析
E.運(yùn)行分析

A.要正確對(duì)待組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中的“滯后”現(xiàn)象
B.要正確對(duì)待組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中的“超前”現(xiàn)象
C.要與高層領(lǐng)導(dǎo)人建立服從關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審機(jī)制
D.要與高層領(lǐng)導(dǎo)人建立協(xié)作關(guān)系，共同探討評(píng)價(jià)體系
E.要善于發(fā)現(xiàn)進(jìn)步，正確評(píng)價(jià)進(jìn)步

A.目標(biāo)
B.資源
C.利益相關(guān)者
D.沖突價(jià)值觀
E.內(nèi)部過程

A.數(shù)量擴(kuò)大
B.地區(qū)開拓
C.縱向聯(lián)合
D.產(chǎn)品多樣
E.跨國(guó)公司

A.標(biāo)桿企業(yè)層面
B.制定基礎(chǔ)層面
C.實(shí)施層面
D.技術(shù)手段層面
E.工作關(guān)系層面

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.結(jié)構(gòu)
D.成本
E.時(shí)間