A、調(diào)配和管理機械設(shè)備
B、編制項目管理目標(biāo)任務(wù)書
C、制定內(nèi)部計酬辦法
D、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用
E、與項目部人員簽訂勞動合同
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A、組織措施
B、經(jīng)濟措施
C、技術(shù)措施
D、合同措施
E、行政措施
A、已澆混凝土的強度達到0.5Mpa
B、清除混凝土表面水泥浮漿及松動石子
C、施工縫處沖洗干凈,不得積水
D、在施工縫處先鋪一層與混凝土成分相同的砂漿
E、在施工縫處澆筑混凝土過程中應(yīng)細致?lián)v實
A、可以控制墻體豎向尺寸
B、可以保證灰縫厚度的均勻性
C、可以保證墻面的平面位置
D、一般每隔20m立一根
E、一般立于房屋的四大角、內(nèi)外墻交接處、樓梯間及洞口多的地方
A、樓梯平面圖
B、樓梯剖面圖
C、樓梯立面圖
D、樓梯說明
E、節(jié)點詳圖
A、水灰比
B、強度
C、單位用水量
D、單位水泥用量
E、砂率
A、多層建筑和高層建筑的隔離墻、填充墻
B、建筑的基礎(chǔ)
C、工業(yè)建筑的維護墻體
D、化學(xué)侵蝕環(huán)境中
E、砌塊表面經(jīng)常處于80。C以上的高溫環(huán)境
A、深基坑工程
B、腳手架工程
C、樓地面工程
D、高大模板工程
E、抹灰工程
A、建筑勞務(wù)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)加強對分包人施工作業(yè)活動的監(jiān)督管理,并與分包人對所分包的施工作業(yè)內(nèi)容的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
B、發(fā)包人不得要求分包人墊資帶資。
C、建筑勞務(wù)分包人承接施工作業(yè)業(yè)務(wù)后,可以將施工作業(yè)內(nèi)容再行分包給他人。
D、禁止建筑施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將施工作業(yè)活動分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。
E、禁止建筑勞務(wù)分包企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或以收取管理費等其他任何方式允許他人以本單位名義承接施工作業(yè)活動。
A、知情權(quán)
B、請求賠償權(quán)
C、危險報告權(quán)
D、緊急避險權(quán)
E、拒絕權(quán)
A、次年1月底
B、次年5月底
C、次年6月底
D、次年12底
最新試題
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價款。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是()。
實名制管理的重點是()。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀律往往是勞動合同行使()的主要工具之一。
成本加成合同的風(fēng)險主要由承包方承擔(dān)。
勞務(wù)分包作業(yè)過程管理中計劃的種類包括()。
勞動合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競業(yè)限制期不得超過()。
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個人工資臺賬資料包括()。
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
人力資源管理的()理論思想是必須實行強制手段,進行嚴格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。