多項(xiàng)選擇題國(guó)際工程中的業(yè)務(wù)費(fèi)包括()。

A.工程保險(xiǎn)費(fèi)
B.公告宣傳費(fèi)
C.辦公費(fèi)
D.法律顧問(wèn)費(fèi)
E.咨詢(xún)費(fèi)


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1.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目總投資中,建筑安裝工程費(fèi)用包括()。

A.土地使用費(fèi)
B.直接費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
E.利潤(rùn)

2.多項(xiàng)選擇題

某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度如下圖所示,該圖表明()。

A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過(guò)計(jì)劃任務(wù)量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量少6%
E.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致

3.多項(xiàng)選擇題在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期費(fèi)用調(diào)整時(shí),為了有效縮短工期,應(yīng)壓縮()的關(guān)鍵工作。

A.增加費(fèi)用最少
B.能滿足資源供應(yīng)
C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
D.總時(shí)差為正
E.縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大

4.多項(xiàng)選擇題繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的步驟包括()。

A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個(gè)工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)
C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤,如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)位置號(hào)相同,如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

5.多項(xiàng)選擇題可以確定工程質(zhì)量的內(nèi)容有()。

A.設(shè)計(jì)圖樣
B.建設(shè)工期
C.材料采購(gòu)
D.技術(shù)要求說(shuō)明書(shū)
E.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6.多項(xiàng)選擇題不屬于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的內(nèi)容是()。

A.等價(jià)有償
B.合同內(nèi)容復(fù)雜
C.誠(chéng)實(shí)信用
D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
E.項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性

7.多項(xiàng)選擇題咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有()。

A.接收資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)
B.組織開(kāi)標(biāo)
C.發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
D.召開(kāi)答疑會(huì)
E.編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

8.多項(xiàng)選擇題投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由()以及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等組成。

A.直接費(fèi)用
B.規(guī)費(fèi)
C.間接費(fèi)用
D.工程成本、利潤(rùn)
E.稅金

9.多項(xiàng)選擇題評(píng)標(biāo)分為()。

A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.初步評(píng)審
D.詳細(xì)評(píng)審
E.另類(lèi)評(píng)審

10.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段包括()。

A.人員來(lái)源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評(píng)價(jià)
E.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

最新試題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題