多項選擇題不屬于工程項目合同特點的內容是()。

A.等價有償
B.合同內容復雜
C.誠實信用
D.工程項目合同是一個合同群體
E.項目具有較強的國家管理性


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1.多項選擇題咨詢工程師在工程項目招標投標階段的工作有()。

A.接收資格預審申請書
B.組織開標
C.發(fā)放投標邀請書
D.召開答疑會
E.編制評標辦法和標準

2.多項選擇題投標報價應由()以及采用固定價格的風險金等組成。

A.直接費用
B.規(guī)費
C.間接費用
D.工程成本、利潤
E.稅金

3.多項選擇題評標分為()。

A.資格預審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細評審
E.另類評審

4.多項選擇題項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()。

A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓
D.評價
E.表彰與獎勵體系

5.多項選擇題項目雇員考核的管理內容包括()。

A.考核結果的分析
B.考核分析結果的記錄
C.考核過程中的分析與總結
D.結果的反饋與工作調整
E.結果的使用

6.多項選擇題不屬于項目雇員考核的主要作用是()。

A.有利于加強成員的團隊意識
B.調動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標的實現(xiàn)
E.考核結果分析

7.多項選擇題項目經理的培養(yǎng)方式有()。

A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結合
D.提高實踐能力
E.知識更新

8.多項選擇題在項目管理組織形式中,復合式組織結構的缺點是()。

A.管理混亂
B.項目信息流容易產生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產生障礙
E.信息回路慢

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根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

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