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單項選擇題具有創(chuàng)造力的個人具有內(nèi)在（），此動機使其面對問題時會從不同的角度思考

A.態(tài)度
B.感應(yīng)
C.感知
D.動機

1.單項選擇題在新興的以知識創(chuàng)新和傳播為核心目標的知識型組織中，組織的（）協(xié)同化和平面網(wǎng)絡(luò)化成為基本的發(fā)展趨勢。

A.社會；
B.管理；
C.文化；
D.戰(zhàn)略。

2.單項選擇題（）當無法繞過對方專利權(quán)項時，應(yīng)認真研究對方的權(quán)利要求書，看本企業(yè)的產(chǎn)品是否在其權(quán)利要求保護范圍內(nèi)，如若不在，提出證明。

A.外圍專利戰(zhàn)略
B.異議干擾戰(zhàn)略
C.權(quán)項落空戰(zhàn)略
D.繞開權(quán)項戰(zhàn)略

3.單項選擇題AQ即逆境商，構(gòu)成包括：控制感、起因和歸因，影響范圍及（）。是繼智商、情商之后心理學(xué)家提出的又一個決定人能否成功的重要商數(shù)。

A.業(yè)余時間
B.空閑時間
C.持續(xù)時間
D.間斷時間

4.單項選擇題一個完整的創(chuàng)新能力模型由核心創(chuàng)新能力、通用創(chuàng)新能力和（）三部分組成。

A.專業(yè)創(chuàng)新能力
B.創(chuàng)新能力
C.個體創(chuàng)新能力
D.非專業(yè)創(chuàng)新能力

5.單項選擇題（）的基本的原則有延遲評判原則、自由暢想原則、綜合改善原則、限時限人原則。

A.六六討論法；
B.形態(tài)分析法
C.六頂思考帽法
D.頭腦風(fēng)暴法

6.單項選擇題（）逐一列出事物優(yōu)點的方法，進而探求解決問題和改善對策

A.優(yōu)點列舉法
B.缺點列舉法
C.屬性列舉法
D.希望點列舉法

7.多項選擇題實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的路徑有（）

A.加大創(chuàng)新投入
B.推進制度創(chuàng)新
C.提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
D.優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境
E.創(chuàng)新文化建設(shè)

8.多項選擇題企業(yè)的核心能力能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，是由其自身的特性決定的，即：（）。

A.價值創(chuàng)造性
B.延展性
C.難以模仿性
D.超額收益
E.難以替代性

9.多項選擇題傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的計劃學(xué)派以哈佛商學(xué)院的安索夫教授為杰出代表。他在1965年出版了計劃學(xué)派最有影響力的著作《公司戰(zhàn)略》。在書中，他提出了戰(zhàn)略構(gòu)成的四個要素是：（）

A.增長向量
B.協(xié)同效應(yīng)
C.競爭優(yōu)勢，
D.兼并意識
E.產(chǎn)品與市場范圍

10.多項選擇題創(chuàng)造性環(huán)境涉及的內(nèi)涵相當廣泛，（）等都是研究的主題。

A.動機
B.家庭教養(yǎng)
C.工作環(huán)境
D.社會文化
E.重要的人物