A、事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B、全局性問題的決策權(quán)
C、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D、普通工作執(zhí)行權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.UITabBar
B.UIToolBar
C.UIButton
D.UITextView
A、趨于實(shí)用
B、趨于重要
C、趨于娛樂
D、趨于一個(gè)方向
A、保證專家的輸入能夠識(shí)別出來
B、比較專家信息,然后達(dá)成一種意見
C、咨詢所有干系人
D、在會(huì)議室安排達(dá)成共識(shí)
A、采用了GCD(GrandCentralDispatch)技術(shù)。
B、它的作用是在整個(gè)應(yīng)用程序生命周期中只執(zhí)行一次代碼塊。
C、是一種基于C語言的多線程訪問技術(shù)。
D、其方法意味著運(yùn)行是線程同步的。
A、增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金。
B、查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率。
C、增加現(xiàn)場(chǎng)的資源
D、調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)辦事處
A、模態(tài)
B、警告框
C、進(jìn)度條
D、操作表
A、威脅并給予處罰來減少曠工
B、激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工。
C、提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工
D、招聘新組員
A、物理按鍵
B、觸摸按鍵
C、虛擬按鍵
D、傳感按鍵
A、控制圖
B、檢查
C、統(tǒng)計(jì)抽樣
D、帕累托圖
A、用戶需求
B、用戶體驗(yàn)
C、交互設(shè)計(jì)
D、用戶界面
最新試題
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()
識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()
在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤是:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()