A、談判
B、建立信任
C、教練技術(shù)
D、監(jiān)督技能
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A.沒(méi)有選擇合適的溝通渠道,這事情不應(yīng)該郵件溝通
B.溝通過(guò)程有問(wèn)題,溝通結(jié)果沒(méi)有及時(shí)監(jiān)控
C.溝通內(nèi)容沒(méi)有明確應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備和時(shí)間要求
D.這郵件同時(shí)要抄送給你直接領(lǐng)導(dǎo),以防止出現(xiàn)爭(zhēng)議沒(méi)有第三方作證。
A.計(jì)劃溝通的一種方法。
B.信息分發(fā)的一種方法。
C.績(jī)效報(bào)告的一種方法。
D.資源管理的一種方法。
A.不熟悉主題內(nèi)容。
B.扣留信息。
C.傲慢專橫。
D.噪音。
A.問(wèn)題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
D.公關(guān)。
A.問(wèn)題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
D.公關(guān)。
A.問(wèn)題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
D.公關(guān)。
A.溝通要求。
B.交換信息可以使用的技術(shù)。
C.約束條件。
D.需要分發(fā)的信息的描述。(執(zhí)行過(guò)程信息分發(fā))
A.非語(yǔ)言形式的溝通。
B.口頭。
C.輔助語(yǔ)言。
D.參考形式。
A.正式書面溝通。
B.正式口頭溝通。
C.非正式書面溝通。
D.非正式口頭溝通。
A、雙贏
B、談判底線
C、客觀標(biāo)準(zhǔn)
D、坦率溝通
最新試題
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()
范圍核實(shí)將:()
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
你是一位來(lái)自美國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理,居住在外國(guó),你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國(guó)家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束,你返回了美國(guó)。當(dāng)你返家時(shí),你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺(jué)有點(diǎn)迷茫,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國(guó)是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()
總歷時(shí)(totalduration)是多少?()
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。()