A.事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B.全局性問題的決策權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D.普通工作執(zhí)行權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.隨機原因
B.特殊原因
C.預(yù)防性
D.檢查性
A、32
B、44
C、88
D、48
A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager
A.鼓舞士氣
B.包裝質(zhì)量
C.建立團隊歸屬感
D.改善團隊工作效率
A.他應(yīng)該首先用心的時間表修改甘特圖
B.他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會聯(lián)系并與新的團隊一起開始工作
C.他應(yīng)該首先對現(xiàn)有的團隊表示同情,然后推遲一周在決策
D.他應(yīng)該檢查項目計劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話
A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck
A.UI
B.UE
C.UID
D.GUI
A、也叫發(fā)布模式
B、也叫訂閱模式
C、也叫裝飾模式
D、是MVC模式重要組成部分
A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark
A.正式權(quán)利
B.強制性權(quán)利
C.參照權(quán)
D.個人權(quán)利
最新試題
在固定價合同中,費用或利潤是:()
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)?()
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()
范圍核實將:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()