A.（3）（5）（2）（1）（4）（6）
B.（3）（5）（1）（2）（4）（6）
C.（1）（3）（5）（2）（4）（6）
D.（1）（2）（4）（3）（5）（6）
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A.企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃時(shí)，要通盤考慮
B.薪酬計(jì)劃是企業(yè)預(yù)計(jì)要實(shí)施的員工薪酬支付水平、支付結(jié)構(gòu)及薪酬管理重點(diǎn)等
C.為了留住企業(yè)優(yōu)秀人才，企業(yè)應(yīng)提高薪酬支付水平，超過同行業(yè)工資率
D.企業(yè)既要觀察外部環(huán)境的變化，又要從內(nèi)部管理的角度出發(fā)，選擇和調(diào)整適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的薪酬計(jì)劃，并在實(shí)施過程中根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整
A.吸引高素質(zhì)人才，穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍
B.努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)
C.使員工安心本職工作，并保持較高的工作業(yè)績(jī)和工作動(dòng)力
D.為進(jìn)行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，使不同職位之間具有可比性，為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.獎(jiǎng)金
C.福利
D.年終獎(jiǎng)
A.評(píng)估被培訓(xùn)者工作行為的改進(jìn)程度
B.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是否得到了改善
C.評(píng)估被培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度
D.研究和分析員工在經(jīng)過培訓(xùn)后其行為是否發(fā)生了變化
A.課堂教學(xué)法
B.師徒式培訓(xùn)法
C.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法
D.特別任務(wù)教學(xué)
A.物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)
B.房屋維護(hù)與管理知識(shí)
C.物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理
D.物業(yè)管理法規(guī)知識(shí)
A.公司發(fā)展史
B.職業(yè)禮節(jié)禮貌
C.公司企業(yè)文化
D.崗位工作職責(zé)及工作要求
A.入職培訓(xùn)
B.職前培訓(xùn)
C.試用培訓(xùn)
D.員工培訓(xùn)
A.7
B.10
C.15
D.30
A.注明可疑之處
B.關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題
C.分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)
D.判斷應(yīng)聘者的態(tài)度
最新試題
一般管理層員工能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括（）。
在培訓(xùn)體系選擇方面，如果（），宜建立二級(jí)培訓(xùn)體系。
下列選項(xiàng)中，應(yīng)對(duì)當(dāng)事人予以辭退的情況有（）。
物業(yè)管理企業(yè)員工薪酬管理的主要內(nèi)容包括（）。
對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的確定和調(diào)整主要掌握兩個(gè)基本原則，即（）。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)操作員工包括保安員、保潔員、維修員、綠化員等。針對(duì)不同崗位操作層員工的培訓(xùn)內(nèi)容是不同的。綠化員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括（）。
下列對(duì)員工辭職管理敘述正確的有（）。
劉某是否需要賠償A公司的經(jīng)濟(jì)損失？B公司在這種情況下與劉某簽訂勞動(dòng)合同是否恰當(dāng)？為什么？
你是某物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理，請(qǐng)說明薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟有哪些？
課堂教學(xué)法是物業(yè)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)中常用的培訓(xùn)方法之一，其具有（）特點(diǎn)，多用于知識(shí)培訓(xùn)。