A.新制度導(dǎo)致原應(yīng)受到獎勵的員工不能得到獎勵
B.新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化
C.新制度有嚴(yán)格公平的獎罰政策
D.員工們不能確定在新制度下盡其所能掙得的工資

A.相關(guān)法律的變化導(dǎo)致經(jīng)營環(huán)境的變化
B.消費(fèi)者消費(fèi)方式的變化
C.新的有力競爭者的出現(xiàn)
D.員工工作方式的轉(zhuǎn)變

A.制定一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)
B.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
C.建立人員和制度的管理體制
D.協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面

A.企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)
B.決策權(quán)力集中還是分散
C.企業(yè)的管理規(guī)則是剛性的還是彈性的
D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

A.技術(shù)范圍
B.產(chǎn)品范圍
C.市場范圍
D.企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍

A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢.克服了企業(yè)的劣勢
B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會，將外部威脅削弱到了最低程度
C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

A.制定戰(zhàn)略選擇方案
B.評估戰(zhàn)略備選方案
C.選擇戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃

A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.SWOT分析
D.平衡計(jì)分卡

A.單個(gè)的職能中各種活動的協(xié)調(diào)性
B.單個(gè)的職能中各種活動的一致性
C.各個(gè)不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的協(xié)調(diào)性
D.各個(gè)不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的一致性

A.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.信息技術(shù)開發(fā)
D.特定市場的競爭優(yōu)勢