A.特殊性
B.多樣性
C.難以衡量性
D.不確定性
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A.行業(yè)協(xié)會(huì)
B.地區(qū)雇主協(xié)會(huì)
C.國(guó)家級(jí)雇主聯(lián)合會(huì)
D.省級(jí)雇主聯(lián)合會(huì)
A.現(xiàn)實(shí)型
B.藝術(shù)型
C.社會(huì)型
D.常規(guī)型
A.反應(yīng)評(píng)估易于進(jìn)行，也是最基本、最常用的評(píng)估方式
B.直接觀察是進(jìn)行工作行為評(píng)估最常用的方法
C.反應(yīng)評(píng)估的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變
D.投資收益評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估最重要的內(nèi)容，也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容
A.優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.全國(guó)性勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.地區(qū)性勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.盲點(diǎn)效應(yīng)
B.過寬或過嚴(yán)傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
超市在（）崗位上使用李某不符合勞動(dòng)合同法的規(guī)定。
A.臨時(shí)性工作
B.輔助性工作
C.主營(yíng)業(yè)務(wù)工作
D.替代性工作
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
丙公司解除李某勞動(dòng)合同，符合法律規(guī)定的做法是（）。
A.李某因被超市退回，丙公司在解除與李某的勞動(dòng)合同時(shí)無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.丙公司解除與李某的勞動(dòng)合同時(shí)，無需考慮李某被退回的原因
C.李某經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作而被退回，丙公司可以解除與李某的勞動(dòng)合同
D.丙公司只可在與李某協(xié)商一致的情況下才能解除勞動(dòng)合同
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
關(guān)于超市將李某退回丙公司的說法，正確的是（）。
A.超市可以因決定提前解散而將李某退回丙公司
B.超市可以因甲公司拒絕承擔(dān)出資責(zé)任而將李某退回丙公司
C.超市可以因乙企業(yè)收回場(chǎng)地而將李某退回丙公司
D.超市可以自行決定將李某退回丙公司
甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
李某的用人單位是（）。
A.甲公司
B.乙企業(yè)
C.丙公司
D.超市
據(jù)新聞媒體報(bào)道，目前我國(guó)高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象：
第一，一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費(fèi)較高，而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作：而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時(shí)工資水平卻不高。
第二，受美國(guó)金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員，一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三，本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降，希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.畢業(yè)研究生和本科生之間的工資差距擴(kuò)大
B.政府提高了研究生在校期間的助學(xué)金水平
C.研究生找到好工作的機(jī)會(huì)大大超過本科生
D.本科生的就業(yè)形式非常好
最新試題
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是（）
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說法，正確的是（）。
智力測(cè)試是用于測(cè)量（）的測(cè)試。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。
“完善特殊工時(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，這是采取（）及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是（）