A.進一步降低價格,提高市場占有率
B.反映產(chǎn)品質(zhì)量,維護企業(yè)形象
C.增加自費項目,追求利潤最大化
D.隨行就市,維持企業(yè)生存
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A.貨幣資產(chǎn)
B.債權(quán)資產(chǎn)
C.固定資產(chǎn)
D.無形資產(chǎn)
A.月份
B.團隊
C.年度
D.旅程
A.市場風險
B.純粹風險
C.投機風險
D.壞賬風險
A.可靠性
B.移情性
C.反應(yīng)性
D.保證性
A.服務(wù)品牌
B.市場品牌
C.產(chǎn)品品牌
D.企業(yè)品牌
A.直接性
B.廣泛性
C.專營性
D.選擇性
A.附加費
B.綜合服務(wù)費
C.不可預見費
D.管理費
A.產(chǎn)品成本
B.稅金
C.利潤
D.管理費用
A.完美產(chǎn)品
B.微瑕疵型產(chǎn)品
C.欠缺型產(chǎn)品
D.落伍型產(chǎn)品
A.代理化
B.多元化
C.專業(yè)化
D.集團化
最新試題
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠利益,不能因一時的收益而不顧信譽。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
旅游策劃的中心原則是()原則。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動包括()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進行支付屬于()。
游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點擊自己感興趣的旅游對象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評價等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
企業(yè)或個人通過在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進行聊天、表演、教學等互動活動,從而達到企業(yè)或者個人的目標,這屬于()。