某輸水工程經監(jiān)理工程師批準的網絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結算單價可進行調整,調整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經設計單位驗算,可以滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:
(1)承包方要保證主體結構部分工程質量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?
(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?
(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?
(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經驗收?對出現(xiàn)的質量問題,承包方是否承擔保修責任?
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某水利工程施工項目經過招標,建設單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負責采購設備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;G公司的投標文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質量有懷疑,建議建設單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設單位采購的配套工程設備提前進場,A公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理機構提交因此增加的保管費支付申請。事件5:C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失,要求建設單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機構是否簽認A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
經批準后,Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標采用公開招標的方式招標,該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標人于2006年5月2日~5月11日發(fā)布招標公告,公告規(guī)定投標人須具有水利水電工程施工總承包一級資質,采用資格后審;5月12日~5月16日出售招標文件,招標文件售價5000元/套,招標文件規(guī)定5月30日為投標截止時間。截至5月16日,共有6家投標單位購買了招標文件,且該6家單位(分別為A、B、C、D、E、F)均在招標文件規(guī)定的時間提交了投標文件,其中F投標單位為甲單位(水利水電施工總承包一級資質)與乙單位(水利水電施工總承包二級資質)的聯(lián)合體。投標單位A在提交投標文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前15分鐘,遞交了一份書面聲明,要求撤回已提交的投標文件。開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E、F5家投標單位投標,并宣讀該5家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人代表和其他技術經濟專家組成,共9人,其中招標人代表4人,從Y省水利廳組建的評標專家?guī)祀S機抽取專家5名,其專業(yè)分布為,工程建設管理1人、金屬結構1人、造價2人、水工1人。在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明,并對若干技術要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員會的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準,5個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E,故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè),招標人于6月10日將中標通知書以掛號方式寄出,投標單位B于6月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看,5個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F,因此,從6月16日至6月21日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判,結果投標單位將價格降到略低于投標單位C的報價水平,最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后,招標人向A、C、D、E、F五家投標單位發(fā)去了中標結果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題:從所介紹的背景資料來看,在該項目的招標投標程序中有哪些方面不符合招標投標的有關規(guī)定?請逐一說明。
某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū),其可行性研究報告提出,引水隧洞有一段采用壓力鋼管,直徑D=2.4m,壁厚h=15mm。已知:(1)據設計圖紙計算,鋼管本體重量888t(其中直管800t、彎管48t、漸變管40t),加勁環(huán)和支承環(huán)重78t,制作安裝臨時固定拉筋3t;(2)鋼管特殊防腐單價350元/t;(3)鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后,裝平板車運至安裝現(xiàn)場,裝卸運輸費30元/t;(4)壓力鋼管安裝單價4238元/t;(5)鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預算價格2800元/t;(6)工程量設計階段系數(shù):可行性研究1.15,初步設計1.10;(7)鋼板操作損耗率綜合取8%;(8)安裝工程投資估算取費費率:其他直接費2.7%,現(xiàn)場經費45%,間接費50%,企業(yè)利潤7%,稅金3.35%;(9)壓力鋼管制作投資估算單價表見表1F420154-9。問題:(1)根據《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號),完成壓力鋼管制作單價表(僅填寫合價;單位:元;計算結果保留兩位小數(shù))。(2)根據《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號),計算壓力鋼管制作安裝工程可研投資(單位:萬元;計算結果保留兩位小數(shù))。
某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知:(1)施工津貼4.0元/天,進洞津貼5元/天,工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險費率18%,住房公積金費率5%,工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補貼15元/月。(2)基本工資標準見表1F420154-7。(3)人工預算單價計算表見表1F420154-8。問題:根據《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》(水總【2002】116號),按表1F420154-8格式,計算該工程高級工的人工預算單價(單位:元),計算結果保留兩位小數(shù)。
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關系。
某輸水工程經監(jiān)理工程師批準的網絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結算單價可進行調整,調整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經設計單位驗算,可以滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結構部分工程質量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經驗收?對出現(xiàn)的質量問題,承包方是否承擔保修責任?
某水利工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定:工程預付款為合同總價的20%,單獨支付;從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當月工程進度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設計變更,采用以直接工程費為計算基礎的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖1F420154-1所示(時間單位:月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末,建設單位要求進行設計變更,該變更增加了一新的分部工程N,根據工藝要求,N在E結束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接工程費為400元/m3,工程量為3000m3。問題:(1)施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結果保留2位小數(shù))(3)該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?該工程預付款是多少?(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實際工程量與估計工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。(5)計算第1個月至第4個月的工程結算款。
某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同,合同中估算工程量為8000m3,單價為200元/3,合同工期為6個月,有關付款條款如下:(1)開工前發(fā)包人應向施工單位支付合同總價20%的工程預付款;(2)發(fā)包人自第一個月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當累計實際完成工程量不超過估算工程量10%時,單價不調整;超過10%時,對超過部分進行調價,調價系數(shù)為0.9;(4)工程預付款從累計工程款達到合同總價的30%以上的下一個月起,至合同工期的第五個月(包括第五個月)平均扣除。施工單位每月實際完成并經監(jiān)理單位確認的工程量見表1F420155-2。問題:(1)合同總價為多少?工程預付款為多少?(計算結果以萬元為單位,保留到小數(shù)點后二位,下同)(2)工程預付款從哪個月開始扣除?每月應扣工程預付款為多少?(3)12月底監(jiān)理單位應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均已由項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的內容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?