問答題

某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對(duì)公眾利益的損害;⑤提供測(cè)量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:
(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。
(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。
(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?
(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。


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2.問答題

某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?

3.問答題

某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開采了5萬m3后,該采石場(chǎng)再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:
(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

4.問答題

某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價(jià)格4000萬元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;A--工程預(yù)付款總金額;S--合同價(jià)格;C--合同累計(jì)完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。(3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還,六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤(rùn)率為7%。(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。(3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬元,入庫(kù)已三個(gè)月;合同解除時(shí),該種材料尚有庫(kù)存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價(jià)為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元(按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值)。(7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。(8)承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬元。(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬元。(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時(shí),發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題:(1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到多少工程款?
(2)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)
(3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?

5.問答題

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū),其可行性研究報(bào)告提出,引水隧洞有一段采用壓力鋼管,直徑D=2.4m,壁厚h=15mm。已知:(1)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算,鋼管本體重量888t(其中直管800t、彎管48t、漸變管40t),加勁環(huán)和支承環(huán)重78t,制作安裝臨時(shí)固定拉筋3t;(2)鋼管特殊防腐單價(jià)350元/t;(3)鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后,裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng),裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元/t;(4)壓力鋼管安裝單價(jià)4238元/t;(5)鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價(jià)格2800元/t;(6)工程量設(shè)計(jì)階段系數(shù):可行性研究1.15,初步設(shè)計(jì)1.10;(7)鋼板操作損耗率綜合取8%;(8)安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率:其他直接費(fèi)2.7%,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)45%,間接費(fèi)50%,企業(yè)利潤(rùn)7%,稅金3.35%;(9)壓力鋼管制作投資估算單價(jià)表見表1F420154-9。問題:(1)根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號(hào)),完成壓力鋼管制作單價(jià)表(僅填寫合價(jià);單位:元;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(2)根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號(hào)),計(jì)算壓力鋼管制作安裝工程可研投資(單位:萬元;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

7.問答題

某水利工程,施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)見表1F420154-5。施工合同約定:工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,單獨(dú)支付;從工程款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始,按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,采用以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率10%,利潤(rùn)率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420154-1所示(時(shí)間單位:月)。

施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí),發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出,上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末,建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更增加了一新的分部工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時(shí)間1個(gè)月,N工作的直接工程費(fèi)為400元/m3,工程量為3000m3。問題:
(1)施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。
(2)新增分部工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))
(3)該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?該工程預(yù)付款是多少?
(4)若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項(xiàng)工作分月工程款及合計(jì)值。
(5)計(jì)算第1個(gè)月至第4個(gè)月的工程結(jié)算款。

最新試題

某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。

題型:?jiǎn)柎痤}

某水利水電工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計(jì)23000m3,土方單價(jià)為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時(shí),新的土方單價(jià)可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機(jī)械每臺(tái)閑置1天為800元,每月以30天計(jì);C、F、J實(shí)際工作量與計(jì)劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因,C、F、J工作需使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工。事件2:在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后(已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工),項(xiàng)目法人提出增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn),該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù),該項(xiàng)N工作的土方工程量約為9000m3,施工時(shí)間需要3個(gè)月。事件3:經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),新增加的土方工程N(yùn)使用與C、F、J工作同一臺(tái)挖土機(jī)施工。問題:(1)在不改變各工作歷時(shí)的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調(diào)整計(jì)劃,使設(shè)備閑置時(shí)間最少,且滿足計(jì)劃工期要求?(2)按事件2新增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)后,土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少?(3)土方工程N(yùn)完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費(fèi)用13.5萬元;②由于增加土方工程N(yùn)后,使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間,要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用2.4萬元;③延長(zhǎng)工期3個(gè)月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

某工程合同價(jià)為1500萬元,分兩個(gè)區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420154-3。(1)保留金在竣工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價(jià)的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還?應(yīng)給承包商退還多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

某綜合利用水利樞紐工程位于我國(guó)西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗(yàn)收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個(gè)單元工程,其中合格24個(gè),優(yōu)良36個(gè),主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,且未發(fā)生過質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良?!眴栴}:(1)根據(jù)該項(xiàng)目的工程條件,指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實(shí)機(jī)械主要有哪幾種類型?(3)大壩施工前碾壓實(shí)驗(yàn)主要確定哪些壓實(shí)參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量?(4)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程,質(zhì)量評(píng)定時(shí)項(xiàng)目劃分為哪幾級(jí)?(5)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程,上述驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)如何修改?

題型:?jiǎn)柎痤}

某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu),共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個(gè)月,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價(jià)為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價(jià)為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí),該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會(huì)上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí),業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K,其持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月,該工作安排在C工作結(jié)束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結(jié)束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收,在組織正式竣工驗(yàn)收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),以上對(duì)柱子的工程質(zhì)量問題的三個(gè)處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應(yīng)的工程量有所增加,承包方提出對(duì)工程量的結(jié)算費(fèi)用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計(jì):120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對(duì)這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?(4)在工程未正式驗(yàn)收前,業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?

題型:?jiǎn)柎痤}

某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開采了5萬m3后,該采石場(chǎng)再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

題型:?jiǎn)柎痤}

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-1所示,計(jì)算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺(tái)機(jī)械順序施工。問題:(1)按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示:①計(jì)算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天?(2)如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示:①計(jì)算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天?(3)比較以上兩個(gè)方案,判斷哪個(gè)方案更好。(4)若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工,施工中由于項(xiàng)目法人原因,B項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)5天,承包商提出要求延長(zhǎng)5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長(zhǎng)幾天合理?為什么?②機(jī)械閑置的時(shí)間為多少天?

題型:?jiǎn)柎痤}

現(xiàn)對(duì)若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):?jiǎn)栴}:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

題型:?jiǎn)柎痤}

某工程項(xiàng)目施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),招標(biāo)文件工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià);拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰,最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前1天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420151-7所示。施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件,致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1:A、C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬m,土方工程的合同單價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14元/m3,用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/(月·臺(tái))。N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。事件2:F工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。事件3:G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:(1)順延工期6個(gè)月。理由是:完成N工作4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3×32萬m3=512萬元。(3)由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1萬元/(月·臺(tái))×1臺(tái)=5萬元。問題:(1)請(qǐng)對(duì)以上施工過程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。(3)確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用,并說明理由。(4)分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。

題型:?jiǎn)柎痤}