A.公司外貿(mào)出口時，出口國的外匯管制比較嚴格
B.公司準備在C國設(shè)立子公司，C國要求50%以上的持股比例
C.公司在A國設(shè)立的分公司，部分資產(chǎn)被A國沒收
D.公司的產(chǎn)品在B國銷售時，同產(chǎn)品在國內(nèi)銷售一樣，征收的稅率高
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A.政治風險
B.產(chǎn)品風險
C.聲譽風險
D.操作風險
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術(shù)才能
D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
A.根據(jù)分級授權(quán)審批制度，按照規(guī)定程序嚴格審批經(jīng)過論證的籌資方案
B.進行監(jiān)督檢查及評價籌資活動過程，追究違規(guī)人員責任
C.審批中應(yīng)實行集體審議或聯(lián)簽制度
D.促成各部門嚴格按照確定的用途使用資金
A.當利率較低時，企業(yè)會獲得更多固定利率貸款
B.當利率較高時，企業(yè)會舉借長期貸款而非短期貸款
C.一個國家的利率對該國貨幣的價值幾乎沒有影響
D.利率是企業(yè)股東對回報率預期的導向
A.鏈接性
B.多樣性
C.風險
D.競爭優(yōu)勢
A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.組織設(shè)計通過管理行為實現(xiàn)共同目標
B.組織結(jié)構(gòu)是一個比組織設(shè)計更寬泛的概念，包括組織的構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機制的配置
C.集權(quán)或分權(quán)式的組織設(shè)計要求在實施戰(zhàn)略時必須采用相同的方法
D.組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法
A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當?shù)牟①?br />
C.無法形成協(xié)同效應(yīng)
D.支付過高的并購費用
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收，市場價格下降
最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。